NOISIA2: 05/07/16

Xperia｜microSDカードの初期化

Xperia｜microSDカードの初期化

<Xperia Z5 microSDカードの初期化>

設定のバックアップとリセットから入っていくとあるが表示される説明内容が分かり難い。内臓メモリはリセットする必要はなく単にSDカードだけリセットしたいのだが、その辺の記載が不明確。うっかり進めてオールリセットでもされたら災難だ。もっと気の利いた記載ができなのか。困ったものだ。

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しようがないからファイルマネジャーでも入れてそちらからアプローチしてみよう。

ところが色々ある。

ファイルマネージャー
ZenUI, ASUS
適合しないスマホもある。

ファイルマネージャーHD
Cheetar
汎用性が高い。別にプロ版（有料）があるので反って評判を落としているようだ。被害者意識を持つ人も少なくない。

File Manager (Sony)：これはソニーの専用デバイスWG-C20用とあるので関係ない。

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Xperia Z5｜カメラ撮影時の画像ファイルの格納先をmicroSDカードにするには？

Xperia Z5｜カメラ撮影時の画像ファイルの格納先をmicroSDカードにするには？

先ず、なぜ内蔵メモリで無く拡張microSDカードに保存すべきかを考えよう。

内部メモリは多分パフォーマンスに影響する。

何か新しいアプリを追加した時にスムーズに使いたい。メモリ的にも余裕を残しておきたい。

写真
ビデオ
音声

これはメモリ食いだ。いざという時に塞がっていては困る。SDメモリカードなら残量の管理が容易だ。

すったもんだしていたらＳＤメモリに格納できるようになっていた。どこを触ったのか忘れた。兎に角。出来ると言うことです。戻すのがまた大変そうだ。やれやれ。

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冷凍プラス舞茸で柔らか鶏肉！

冷凍プラス舞茸で柔らか鶏肉！

ためしてガッテン？とかいうＮＨＫの番組でやっていたと思うが、鶏肉、特に胸肉は安いけどもさっとした味で人気は今一。それを美味しく食べるにはどうするか？。答えは簡単。でも理屈は忘れてしまった。多分、冷凍は繊維を切るか組織を破壊することになるのだろう。舞茸は成分の化学反応で肉の成分に変化を起させるのだろう。

推測する手順

鶏肉を買って来たら
調理を見据えて鶏肉を適当なサイズにカット
舞茸をみじん切りにして少量の水とポリ袋（旭化成ＺＩＰＬＯＣＫ）に入れ軽く揉んでおく。舞茸は洗わないが気になる人はシャワーかミストの流水で数秒だけ表面の誇りだけ払っておく。
カットした鶏肉を舞茸の入ったポリ袋に入れて簡単に万遍なく揉みあげる。
そのまま冷凍庫に入れる。
調理の時は解凍して普通に使えばよい。舞茸は嫌いでなければ一緒に調理。メニューによっては解凍しないで凍ったまま調理を始めても良い。

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三重県桑名市の伝統行事「上げ馬神事」はただの残酷な動物虐待に過ぎない！

三重県桑名市の伝統行事「上げ馬神事」はただの残酷な動物虐待に過ぎない！

三重県桑名市
神事　馬　壁を越える
「上げ馬神事」
馬が壁をのぼりその年の豊作を占う伝統行事

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伝統神事の名のもとに行うただの動物虐待でしかない。誰の自己満足のために馬が苦しめられているのだろう？。金儲け目的か？。

馬が暴れたことがニュースで流れていたが当然だろう。無理強いしておいて暴れるのが問題みたいな報道はクレージーとしか言いようがない。

馬は足を怪我したら命を取られかねない動物だ。今まで三重県は何頭の馬を事前事後で殺してきただろうか？。メディアはこの辺も取材すべきだ。

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http://www.nikkei.com/article/DGXLASFD04H0I_U6A500C1CN8000/

豊凶占う土壁越え　多度大社「上げ馬神事」

2016/5/5 2:01

　三重県桑名市の多度大社で４日、地元の少年が馬に乗って疾走し、約２メートルの土壁を駆け上がる「上げ馬神事」があった。壁を越えた回数から作物の豊凶や景気を占う伝統行事。壁越えは３回成功し、観客約10万人（多度大社発表）から大きな歓声が上がった。

　騎手６人が計12回挑戦した。２回成功した同市の専門学校１年、内山昌高さん（18）は「最高の気分。馬との相性もばっちりだった」と顔をほころばせた。観客の一人は「馬が巻き上げた砂利が当たった。すごく迫力があった」などと喜んだ。

　多度大社によると、馬が暴れ、約200メートルにわたって走り回る場面もあった。大きなけが人はなかった。〔共同〕

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ポイントのコストは誰が負担しているか？

ポイントのコストは誰が負担しているか？

ポイント
ポイントサービス

色々な企業がポイントサービスと無縁では無くなってきた昨今、最初はプラスアルファのサービスに見えて嬉しいと思うだろうが、業者が利益を放出してサービスに振り向けていると素直に考えられない。
携帯電話はキャリアを変更するときに無料で端末を入手できるが、これは継続利用の加入者の通信料金が回されていることは今は自明。総務省は注意を促しているが実態はあまり変わらない。やはり加入者の数が圧倒的にビジネス上は重要なのだろう。だから、2年ごとにキャリアを変えるか、ＳＩＭフリー端末で３大キャリアから逃げ出すかの選択を迫られる。勿論、黙って他人の利益に貢献するために同じキャリアを使い続けても良い。
言えそうなことは、ポイントのコストは間違いなく普通の価格・料金やサービスや商品の品質に埋め込まれているということだ。ポイント、割引、をやっている店では利用しなければ損をする仕組みになっていると考えるべき。悪質？な店なら、ポイント分だけ表示価格は高く設定されているだろう。でもそれをやれば価格比較で負けてしまう。結構難しい世界だ。

限りなく難しい。ポイントとかで営業上の最適化を達成し全体の売り上げ・利益が伸びればコスト負担は発生しないことになる。そういう目論見。でも実際はそうはいかない場合がある。やがてポイントは只のコストに過ぎないことが分かる。削除できない（止めることが出来ない）営業経費の一つ。

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ポイントのコストはポイントを利用していない人が最も多く負担している。次に多く負担しているのはポイントを利用している人（囲い込まれた人）になる。その次は、利益を放出している人。目論見通り売り上げ利益が伸びれば株主側企業側の負担はないが、目論見通りでない場合は利益を食われるので株主の負担。ポイントサービスがないともっと利益は縮むと説明して済まされる。ポイントは株主にも利用者にも麻薬。一度はまると二度と引き返せない。利益が出なくてもコストがかかるので税金より訳が悪い。

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