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TBSの”ひるおび”ってどうして延々と天気予報ばかりやっているの?




TBSの”ひるおび”ってどうして延々と天気予報ばかりやっているの?

他にやること無いの?。一部のファンの声援を真に受けて、性懲りもなく毎日長時間のお天気話。馬鹿みたいね。流石に付き合いきれなくて隣のチャンネルへ。テレ朝かフジテレビだな。フジはバイキングの企画が悪いと、言うか後半ダレルから、テレ朝が定番になってきた。ひるおびのプロデューサーって心底阿呆だろうな。多分自分の都合でやっているんだろう。

(追記、バイキングも少しずつ内容が良くなってきた。テレ朝は徹子の部屋のときはゲストの好き嫌いで迷う。)



いつ頃から目障りになってきたかな?。

たまに他所の局をみると余り時間を掛けないで手際よく天気予報をやっている。情報量は殆ど変わらない。それが繰り返されて徐々に気になりだした。

いろいろなモデルを作って分かりやすく説明しているつもりが只のばたばたにしか見えない。出来れば幼稚園か保育園でやって欲しい。

天気予報士(気象予報士)の森朗(もりあきら)さんに対する他の出演者のリスペクトが感じられないのも事態を悪くしている。

(追)

予算が無いのだろう。取材力が無い。色々企画してコーナーを作ることもできない。恵も不勉強。法律解説の先生に頼りっぱなし。でもどの局だって少ない予算でやりくりしている。知恵と汗を絞っている。 馬鹿の一つ覚えになってしまった長時間のバタバタバラエティ天気予報。最近では図々しいだけのお天気解説に見えてきた。



地域社会と情報セキュリティ



地域社会と情報セキュリティ


コミュニティのサイズにもよるし、戸建て、集合住宅などの形態にもよるが、例えば、市からの案内の配布にしても、都度では面倒。溜めてからまとめてやればタイミングが難しくなる。

マンションなら集合郵便受けがあるので楽だが、間違いなく全部に入れるのは案外難しい。スキップしたり重複したり。

ISMSの要求事項を考えると、このような類の問題は少ないだろうが、本質的な問題の見極めが大事だ。

特に、昨今のオレオレ詐欺は、情報セキュリティへの取り組み、認識の不足からより深刻なものになっていることに疑いはない。



などと中身のない文字を並べてもしようがない。

昔。戸建て団地の入り口にどこにだれが住んでいるか一目瞭然となるレイアウト図が 表示されていた。集合団地でも部屋番号と名前。今でも残っているところがある。集合団地だと今でも郵便受けが名簿代わりになっている。

コミュニティの名簿は誰が作って管理しているのだろう。名簿を閲覧出来るのは誰誰なのか。

共用の駐車場の管理も同様だ。適正な配分をどのように行っているか。これが明確に文書化されているところもあれば、曖昧なまま成り行きで管理しているところもある。

学童。子供の通学の安全のためには、どういう学齢の子供がどこにいるか把握しないと災害時の対応ができない。親任せで何もしないと決め込むならいいが、世間は許してくれないだろう。

学童のリストはそのままリスクにもなる。慎重な管理が求められるがその実現手段は容易でない。



地域内での不審者・不審自動車。声を掛ける。番号を控える。車の場合は乱暴な運転なども。

防犯カメラ。これのチェックシステム。これをチェックする基準は、証跡は何を残すか、。これの決め方も難しい。



郵便物の安全。郵便ポストが溢れていたら危ない。チェックする人は誰か。溢れていたらどうするか?。

ポスティングの人、訪問販売の人、デリバリーの人、コミュニティに入ってくるよそ者の色分けだ。ポスティングはゴミを配っているだけ。訪問販売は危ない。

何かの調査をしているひと。


きふうどう喜風堂
中目黒
創業大正年間。大正10年=1921

どら焼きが名物。

最近はレモン果汁を入れたものを夏場の商品として人気を集めているようだが、いわゆる、餡子系の正統派のしょうひんとして何が売りか知りたいところだ。

もっとも、中目黒に出掛けるチャンスが少ない。





東京五輪のエンブレムにデザイン盗作の疑いが出ている。

似たようなデザインはいくらでもあると言いながら、

ベルギーの映画館のロゴマークとスペインの日本祭りポスターのカラーリングを足せば、ほぼ東京五輪のエンブレムが完成する。

似たようなデザインはいくらでもあるからこのようなことは起きるものだと言う擁護する声もある。

しかし、何処にでもありそうなデザインを何故選ぶのか?。やはり独創的と判断したからだろう。

デザイナーは恥ずかしくないのか?。盗作がばれて声も出せないのだろう。

紫外線から目を守れ!UVカットめがねは信州人の必需品?


UVカットメガネ

紫外線カット眼鏡





帽子、日傘は有効

朝、夕方は真昼より紫外線の量が直接目に入る量が多い。


目薬の開封後消費期限:常時常温1か月・常時冷蔵6か月が目安か?


目薬の開封後消費期限:常時常温1か月・常時冷蔵6か月
  • 目薬は開封したら直ぐに日付を記入すること。
  • お薬手帳など他のものにも記録しておくこと。
  • 冷蔵庫保管を徹底すること。但し凍らせてはいけない。冷蔵庫でも場所によっては希に零度以下になることがあるので注意。
  • 点滴前に汚れや浮遊物が無いことを確認すること。
  • 手・顔・まつ毛などに点滴口を直接触れないようにすること。
  • 目薬を取り出し・仕舞う時は手を洗ってから。 
  1. 緩い使い方の時は3か月を目安にすること!




開封後1か月が消費期限。


理由は、目薬自体が汚染されるから、特に目に近づけて点滴する場合はまつ毛などの接触で汚染が始まる。感想による濃度変化。

目薬は1か月で使い切ることはまず有り得ない。だから1か月で捨てていたら財布が持たない。確かに1年は長いかもしれない。

汚染を防ぐには冷温で保管すればある程度可能だ。

だから冷蔵庫保管なら3か月~半年を期限とすることで良いだろう。

バッグに入れて持ち歩くときも夜間は冷蔵庫に入れる管理をすれば、3か月としても良いだろう。常時冷蔵なら半年まで見るのが経済的。

常時常温なら1か月期限を厳守すべきだろう。



薬の消費期限。目薬は分かりやすいが、他の薬も同様に、消費期限、開封後消費期限が ある筈だ。

常備薬のつもりでも常用していない薬は既に消費期限が切れているのだから捨てましょう。

富山の薬売りは年1回やってきて更新していく。あの感覚だ。薬は季節に1回薬箱をチェックするんだね。

「つなぎ売り」手法で株主優待を手にするのは正しいか?


「つなぎ売り」手法で株主優待を手にするのは正しいか?




「つなぎ売り」という手法があるらしい。株主優待(だけ)を確実に手にするための株の売買方法ということだ。証券会社のサイトに分かりやすい説明がある。いんちき?。健全とは思えない。でも今の売買の仕組みを使えば手数料だけで優待が手に出来るので倫理観を捨てれば要領よく行動できるわけだ。



詳しくは、あるいは正しくは、プロの解説ページや証券会社のページを見ればわかります。

素人の理解は以下の通り:

売りと買いを同時にやることで株主権利確定後の株価の暴落に対抗しようと言うもの。

株主権利確定は現物株の所有者に対して行うので、確定日前に現物購入と、信用売りを同時に行う。株主権利確定日後に売りと買いを現物渡しの形で相殺させる。



しかし、確定後に暴落が分かっているなら、確定日直前に信用売りをしておいて、暴落してから買い戻せば黙って得をするのではないかな。つなぎ売りがあると言うことは必ずしも暴落にならないこともあるということだろう。

難しいものだ。

ココロ部!「おくれてきた客」~テーマは良いが例え話が最低!~


https://www.google.co.jp/search?q=%E3%82%B3%E3%82%B3%E3%83%AD%E9%83%A8!%E3%80%8C%E9%81%85%E3%82%8C%E3%81%A6%E3%81%8D%E3%81%9F%E5%AE%A2%E3%80%8D&hl=ja&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAkQ_AUoAmoVChMIvIXSnqH_xgIVAxWUCh1I6AoS&biw=1196&bih=571#imgrc=_

ココロ部!「おくれてきた客」~テーマは良いが例え話が最低!~
NHK Eテレの子供向け番組?ココロ部!「おくれてきた客」をちらっとみて驚いた。アンジャッシュ渡部建・児嶋一哉が何かやっているのかなと思ってチャンネルを止めた訳だが、中身は大いに疑問。

美術館へ遠くから来たおばあさん。しかし閉館の時間に間に合わなかった。その時、おばあさんを館内に入れてやるべきかどうかというもの。

おばあさんの心情への配慮、思いやりと、ルール厳守とどちらが大事か。

テーマとしては悪くない。

ところが例示したものが最低。

~ おばあさんを美術館内にいれた場合、もし、おばあさんが倒れて絵を傷つけたら、どうする。その絵を見たいと思っていたみんなの迷惑になる。だから、ルールを守る方を優先すべきだ ~

こんな馬鹿な例え話 。安倍総理の戦争法案説明の例え話を思い出してしまう。

*

おばあさんが倒れて絵を傷つけるのは開館中でも発生することだ。倒れるのはお婆さんに限らない。子供が走り回って傷つけることもある。

どうしてもお婆さんにするなら、おばあさんは絵を見てはいけないと言う間違ったメッセージを出してしまう。

それと倒れた時、絵が問題か?。人の命が問題だろう。

これが教育テレビか。

倒れるのはおじいさんも、若い人もいる。体調悪い人。また悪戯好きなら意図的な傷つけもある。問題の本質がずれるのは教育テレビとしてはNGだな。


閉館時間からかなり時間が経過していたら、まさか夜にこっそりという訳には行かないから葛藤のテーマにならない。閉館時間5時で5時1分に着いたら?。スタッフが次の予定で施錠・消灯するから無理。スタッフの足止めもできない。大きな美術館ほど無理。閉館時間は追い出し時間なら無理。

小さな美術館なら、30分延長できるかスタッフに聞いて了解が取れるならOKかも知れない。

*

融通を聞かせて人にやさしい社会にしろよ!。教育テレビは杓子定規をはぐくんでいるのか。

/
八王子市プレミアム商品券

即日完売

多摩信用金庫

大和田支店

職員56人と顧客5人に優先販売。数百万円。

市の問い合わせに嘘の回答をした。

反町聡理事が記者会見?。

返却したんだろうね。



一人に600万円の販売もあった。何処?。これも回収すべきだ。

これ税金の無駄遣いそのもの。

交付金=税金で誰に何のサービスを。

行政の無策、無能の証。
FC2WEBサービスは終了?

FC2WEB

http://www.fc2web.com/を訪問すると『新規受付を終了いたしました。』のメッセージが表示される。終了したのは大昔のようだが、この残骸はあちこちにある。

http://web.fc2.com/

こちらが新しい無料ホームページサービスだとか。

アドレス以外何が変わったのだろう?。説明を見ても左程魅力的に映らない。無料で1GBのストレージは今の時代は悪くはないが決定的魅力とは言い難い。

でも発想を変えれば、1GBの範囲で1つのテーマが表現できるならちょうど良いサイズ加減に見える。必要なら複数のアカウントで複数の無料サイトを利用することもできる。



結局、使いこなすだけのコンテンツを持っているかどうかだ。

岩手県|矢巾中学校のいじめ事件


矢巾中学校側が苛めの存在を認める発表を行った。子供も市民も誰も彼もを馬鹿にしている。虐めは6件とカウントしていることもクレージーとしか言いようがない。

どうやってカウントしたのか。

ちょっかいという認識もクレージーだ。1年から2年に上がる時に虐め問題で4者会談を設定している。このこと自体もクレージーだが、1年から続いている虐めを、精神的にはほとんど毎日の虐めを6件とすること自体まったくふざけた話だ。

何故、いじめがあったと認めたのか。

子供が死んだから認めたと言うのは死ななければ金輪際虐めは無かったで押し通すつもりなのか。

この学校、この校長はどこまで最低なのか。まったく許せない。

虐めの早期発見の仕組みだって?。仕組みは作って、子供は救助信号を出していたじゃないか。仕組みの問題じゃない。資質の問題だ。問題を無かったですませたい、担任、校長、教育委員会。一人一人の資質が教育の世界で生きていく人間として不十分なのだ。

不適格者は今までの給与を全額返還して国外にでも出ていくことだ。

担任は隠れたままで無責任。子どもは逃げることもできず、天国に行くしかなかった。担任はどこですか。どこかの病院の個室で悠々自適ですか。ふざけるな。

この人たちは死ぬまで罪を背負って生きるべきだ。



加害者、主犯が4人だろう。こいつらに追従した多くのクラスメートがいる筈だ。全員が罪を負っている。

何年何組の無慈悲なクラスなんだろう。部外者は知らないが本人たちは知っているんだろう。東北県人の狡さが出てくるのか生真面目さが出てくるのか?

この事件では糾弾する書き込みが子供やその周辺からなかなか出て来なかった。自殺少年の遺族が孤立している感すらある状況から判断すると、狡猾な東北人の方が表に出ている。

サイトに潜む悪質コードに御用心!IFRAME SRC="http://ww3.custom-click.com/・・・


サイトに潜む悪質コードに御用心!IFRAME SRC="http://ww3.custom-click.com/・・・



悪質なアフィリエイトのページ。決してクリックしたり訪問したりしないこと。アフィリエイト以外にも余計な仕込みをしているだろう。クリックさせなくても表示させるだけで大けがをしないとも限らない。

  • http://www.ichomepage.com/

カスタムクリックの残骸を悪用している。カスタムクリックのスタッフが悪質行為を働いているのか、誰かがサイトを乗っ取って悪質利用しているのか分からないが、グーグルは分かっている筈だから、過去分も含めて損害馬違法請求されるだろう。

カスタムクリックのウエブパーツ(オレンジ色の矩形)がサイトの何処かに残っていると悪質ページに誘導される仕掛けは同じ。ただ、今はオレンジ色の矩形も何も表示させないようにしている。

ウエブパーツの記述はこんな感じ。

  • IFRAME SRC="http://ww3.custom-click.com/・・・
単に
  • http://ww3.custom-click.com/

に飛ぶだけでリダイレクト設定がされていて勝手に例の悪質ページに飛ぶようだ。悪質ページはいろいろ試行錯誤をやっているようだが、どの道、不健全の極みでいずれどこかで逮捕されるだろう。

だから、自分のホームページやブログなどに"custom-click"の文字を見つけたら即座に削除することが必要です。


アマゾンでお買い物は要注意!!<アマゾンvs.ヨドバシ>



アマゾンでお買い物は要注意!!<アマゾンvs.ヨドバシ>

アマゾンを利用し始めてもう何年になるか。最初は素早く小奇麗に物が届くので一種の感動もあったが今はすっかり色あせた感じだ。


だから、アマゾンの利用率は急激に下がった。



  1. アマゾンで買い物をしてポイントを取得できることは極めて少ない。ヨドバシなら何を買ってっもポイントが付く。家電品だと10%もポイントが付く。さらに書籍までポイントが付くのだからここで買わなければ損。
  2. アマゾンは配送に時間がかかる。有料のプレミアムサービスへ誘導するために無料配送はデリバリーを遅くするのだ。しかも購入金額は小さいと有料配送になる。ヨドバシは金額に寄らず全て無料配送。衝撃のサービスだ。しかも早い。全てがプレミアムレベルだ。
  3. プレミアム配送を利用した時も、こちらからクレームするまで商品が届かない。クレームしたら夜遅く届けてくれた。当日配送だから契約範囲内で済まされた。全く酷いプレミアムだ。
  4. アマゾンは古い錆びた商品を平気で売りつけてくる。何年前から倉庫に入っていた商品か分からないトレリス・ オベリスクが届いて驚いた。留め具は1点欠損。クレームしてもまるで無視。やっとのことで、返品したければどうぞ、だって。こちらが悪いことをしたような態度。あの時の担当は今も許せない思いだ。
  • アマゾンは返品商品を大して内容も確認しないでそのまま販売に回しているのだろう。それも新品の値段で。
  • だから、今は、アマゾンでしか買えないものがあった時だけアマゾンを使うようにしている。
  • しかし、アマゾンでしか買えないものは今は殆どない。アマゾンが最安値ということも少ない。
  • ヨドバシが扱い商品をどんどん増やしている。さらに極め付きは取扱商品から外れていても個別に依頼すれば臨時に品目に加えてくれる。業界の実勢に合わせた値付けで提供してくれる。これは究極のプレミアムだ。

東京五輪全部白紙撤回で如何?安倍総理!殆ど無駄遣いの塊!


東京五輪全部白紙撤回で如何?安倍総理!殆ど無駄遣いの塊!
  • 東京五輪全部白紙撤回
  • 安倍総理
  • 無駄遣い公共工事
  • アベノミクス沈没

  1. ひるおびで五輪の驚きの工事予算変更を纏めていたがその内容は許しがたいもの。
  2. 馬鹿としか言いようがない。嘘をついているのだから安倍五輪は詐欺五輪!無駄五輪!
  3. これだけ丼勘定(どんぶり)で無駄をする金があるなら消費税上げるな、保険料上げるな、年金減らすな。安倍、お前は何をやっているんだ。さっさと下村博文の首を斬れ!。 
  • アベノミクスの見せかけ成功を狙っての大盤振る舞いは誰の目にも明らか。実質がこけたら海外資産が引き上げて日本経済の沈没必至!
 ※

プレミアム商品券の購入は家計簿ではどのように記載するのか?費目は何か?


プレミアム商品券の購入は家計簿ではどのように記載するのか?費目は何か?

  • プレミアム商品券

まあ、家計簿そのものの付け方も分かっていませんが、何か記録を残す場合、どのようにすると自然で管理との整合性が出せるか。



ケースA

○月○日、商品券(1万2千円)をキャッシュ1万円で購入。
○月○日 商品(1万2千円)を商品券1万2千円で購入。
-

ケースB

○月○日、商品券(1万2千円)をキャッシュ1万円で購入。
○月○日 商品(8千円)を商品券8千円で購入。
○月○日 商品券(4千円)有効期限切れ(失効)。



商品を買う行為は電子マネーに変えるのと同じこと。現金以外の支払い手段への転用または交換で、その時に商品券ならプレミアムが付いて、電子マネーならポイントが付く。ポイントは現金化(電子マネー化)した段階で、あるいはポイントによる支払いを行った場合に、雑収入として扱えば良いでしょう。ポイントの状態ではどうなるか分からない(失効のこともある)ので家計簿には反映させない。

より正しく記載するなら、ポイントは売掛金の一環となるようにすべきだろう。失効は回収ミスとなる。細かいポイントを付けていたら煩雑だから利用時のみの記述でも問題はない。

商品券は購入時に雑収入2千円を計上してよいが、全て、商品券と言う決済手段に転用している記述にする。プレミアム商品券購入は他ならぬこの雑収入部分が狙いだから自然な流れだろう。

商品券で物を買ったら、決済手段に商品券を記述する。

余って失効したら雑損を計上。



<商品券購入時の記載例>

  1. 支出 Cash マイナス\10,000 資産異動(電子マネーに現金チャージする発想)
  2. 収入 商品券 プラス¥10,000 資産異動(電子マネーに現金チャージする発想)
  3. 収入 商品券 プラス¥2,000 収入:雑収入(プレミアム分は雑収入)
<商品券利用時の記載例>
  1. 支出 商品券 マイナス¥5,000 飲食
  2. 支出 商品券 マイナス¥6,000 物品

    <商品券を使い損ねた時>

    1. 収入 商品券 マイナス¥1,000 雑損:対価が無いので収入の中でマイナス処理。

    <商品券を1冊(6千円)を子どもに渡した場合>

    1. 支出 Cash マイナス\10,000 資産異動
    2. 収入 商品券 プラス¥10,000 資産異動
    3. 収入 商品券 プラス¥2,000 雑収入
    4. 支出 商品券 マイナス¥6,000 子ども小遣い(この先は子ども小遣い帳でで管理)

    サーキュレーターを買う理由?間違った宣伝・間違った解説・勘違い?一般家庭では無用の長物・粗大ゴミ!


    サーキュレーターを買う理由?間違った宣伝・間違った解説・勘違い?一般家庭では無用の長物・粗大ゴミ!


    ホームセンターへ行ってもサーキュレーターが売られている。価格も安いので殆ど衝動買いだろう。

    文字通り、只の攪拌機だ。室内の空気を撹拌する装置。

    人の動きが多いところでは勝手に撹拌している。ドアとか窓の開閉でも撹拌する。

    どういう時に攪拌機が必要か。

    1. 天上が高く、高窓、天窓もなくあるいは開閉できない時は、高さで冷たい空気が下に暖かい空気が上に滞留しがちだから、サーキュレーターが必要。天井高が3メートルと5メートルとか。
    2. 横に長く、空気が上手く横方向に流れない構造の時は滞留しがちだから、サーキュレーターは必要。
    • サーキュレーターは余っている扇風機で十分。特に横方向はそのまま使える。上下方向は首の角度が不足するから遠目に斜めに風を送るしかないが、風は流れれば勝手に撹拌されていくので何の問題もない。
    • サーキュレーターは安い分、静かでないから敬遠される。やがて粗大ゴミになる。
    1. コンピュータールームのサーバーの冷却効率を上げるために使う。
    2. パーティで風が流れにくい時に強制的に風を作る。
    • いずれも業務用だ。一般家庭でサーキュレーターが必要に餡るケースはほぼ皆無。扇風機もない場合は検討するだろうが、使いまわしが利かないから無意味。安いものでも扇風機にはかなわない。衝動買いした分はそのまま無駄遣い、粗大ゴミ。


    天上から吊り下げるシーリングファンを付けるような高さと構造があればサーキュレーターは意味がないこともない。

    床面近くに据え置くサーキュレーターを床面近くの埃を高く舞い上げるので、気管支の弱い人は敬遠したい。扇風機を首振りで使っている方が健全だ。

    白紙撤回?同じ配役では白紙撤回にならない!

    馬鹿げた計画に呆れて石棺プロジェクトとした新国立競技場は戦争法案で支持率を下げた安倍総理によって白紙撤回が発表されてしまった。

    で燃え上がった火の手は消化できるかと言えば、そう簡単ではない。

    (1) 白紙撤回しておいて責任者が誰もいないのはあり得ない。費用の問題をひた隠しにしてきた文科省の担当は当然、その間ずっと文科相に座っていた下村博文は辞 職を免れないだろうが、安倍総理は責任を取らせようとしていない。白紙撤回を森に飲ませる時に辞職させない言質を与えたのだろう。しかし国民は収まらな い。次の内閣改造で普通に人事異動で変えたら責任を取らせたことにならない。だから国民の不満は逆にますます増加する。一番いいのは誰の失敗であってそい つは免職するというものだ。単純だね。下村を免職させるまでは支持率は下がり続ける。

    (2)これからの話に下村が絡んで来たら、殆どアレルギー反応になるだろう。この男が競技場の関連で発言をするだけで嫌悪感が充満してくる。こいつ、一体何を言うんだ。森も同じ。先頭で無駄遣いに走っていたのに、あのデザインは嫌いだ。最低の政治家だ。

    (3)まだまだ続く無責任体制の象徴となる言葉が、内閣全体で取り組むと言うもの。例の官房長官。なんだこれは?。最後は安倍総理だからなのか。大臣要らないじゃないか。

    (4)2020年まで自民党政権が続くかどうかも分からないのに、役割責任の不明確な体制で進められたら結局市民、都民、国民が迷惑を受ける。自民党の支持率何て2割と3割の前後でしかないんだよ。2020年まで株が上がり続けることもできないし。

    (5) 安倍は決断が遅い。考えが姑息。友達に恵まれていない。傍に寄ってくるのは安倍を利用しようという連中ばかり。安倍は人を見る目が無い。安倍は怒りを貯め て下村に責任を取らせるつもりだろう。辞めさせてなるものか。徹底的にやるぞ。下村のその能天気は絶対に許さない。



    そもそも今までの競技場を壊す必要があったか。
    新国立競技場問題で安藤忠雄は凄いことを言ってた いたが誰も取り上げない。

    建設会社が持ち出しでやればコスト問題は消えると。安藤は今までそういう乗りで仕事をしていたんだろうか。

    そのしわ寄せがどのように出てくるか下々のことは考えもしないようだ。

    プロサバンナ計画は無駄遣いより悪い!税金を使ってアフリカに反日市民を育てている?


    プロサバンナ計画は無駄遣いより悪い!税金を使ってアフリカに反日市民を育てている?


    日本のODAプロジェクト「プロサバンナ計画」に潜むとんでもないリスク!日本はお金を使って評判を落とす馬鹿をやっている疑いあり。

    日本の官公庁・霞が関プロジェクトと同じ。ハートのない机上の空論で土木工事だけがまかり通るのだろうか。

    JICA

    天下無敵の天下り法人。

    アフリカの現地の日との声を全く聞こうとしない。こいつらは相手国の市民の幸福より税金を使って利権の証を得られればいいと思っているのではないか。



    JICA新所長の那須氏が着任 「より効果的な協力行いたい」

    サンパウロ新聞-2015/05/21
    前任地のモザンビークでは「プロサバンナ計画」などの業務に従事し、1年10カ月を過ごしたという。 ブラジルでの勤務は初めてとなるが、JICAに入った当初、出張でコロンビア、ボリビア、パラグアイを訪問し、サンファン、オキナワ、イグアスー ...

    不正経理操作で東芝歴代社長が辞任?チャレンジ要求はトップの常識!


    不正経理操作で東芝歴代社長が辞任?チャレンジ要求はトップの常識!



    東芝の監査機能が働いていなかったと指摘する声があるが、天に唾する発言だろう。

    立法府、行政府を司法が殆ど裁くことができない国家の状況を見れば東芝を非難など出来ないだろう。もっとも基本的な一票の格差問題を違憲状態と言う訳のわからない判決で済ます司法の存在をもっと非難してしかるべきだ。東芝一社の監査機能が働いていないなど些細なことだ。

    トップがチャレンジ要求するのは当然。

    数字が出ない時にあと一頑張しろと言うのは普通。そういう段で経理は正しくやりなさいと改めて言う訳がない。そんなの当たり前。

    今日もひるおびは天気予報で視聴率を失う?


    今日もひるおびは天気予報で視聴率を失う?
    • ひるおび
    • 天気予報
    • 視聴率


    岩手県では毎年いじめによる自殺事件が発生している?


    岩手県では毎年いじめによる自殺事件が発生している?

    • 滝沢南中学校
    • 矢巾中学校



    岩手県では滝沢南中学校というところでも生徒の自殺事件があった。そういうニュースが流れていたかな?。記憶は怪しいものだ。

    で、そのいじめを受けていた少年の担任が田口?。

    矢巾中学校の自殺事件の生徒の担任が田口?。

    二人は夫婦?

    これは誰かが作った話だろう。

    担任のことは分からないが、虐めによる自殺事件があったことは本当らしい。

    いろいろ対策を検討しても校長も担任も期待通りには行動しないから自殺は無くならない。不適格者を教育現場に放置すれば犠牲者は今後も増える。

    教育委員会がどんな対応をするか?。結局はここが緩いから子供が命を失うのだろう。全員入れ替えてはどうか?。


    動物園・水族館は本当に必要なのか?闇に潜む魔物にご注意!



    動物園・水族館は本当に必要なのか?闇に潜む魔物にご注意!

    ビートたけしのTVタックルが今日も身近なテーマでお茶を濁す?テレ朝のノンポリ志向があちこちに出てきている!正義より商売か。それも社会的責任には違いないが本質を穿き違えていないか?。



    岡田千尋
    アニマルライフセンター代表
    動物園反対
    水族館絶対反対

    旭山動物園前園長
    小菅正夫

    中村宗行
    立正大学
    準教授


    巨大水槽
    アシカショー
    水族館

    日本には63の水族館

    23区内にも5か所にある。

    葛西臨海水族館
    マグロの大量死
    多くは衝突死
    衝突の原因は不明としているが、それものんきな話だ。

    77匹を再投入して営業再開。で、既に4匹が死亡した。



    目的は?

    種の保存、研究、教育(誰の何の教育だろう?。見世物小屋だって教育にはなるって意味?)

    高田浩二
    福岡マリンワールド海の中道元館長、



    動物が幸せか幸せでないかで動物園~水族館の是非を裁くのは無理がある。岡田千尋の線引きには無理がある。言っていることの何割かは理解できるが、こういう線引きでは世論を味方にはできないだろう。

    ※※※

    この女は馬鹿かもしれない。

    使うべき言葉は「虐待」でしょう。

    何が虐待か?。これなら普通に議論することはできそうだ。議論はできるが、簡単ではないだろう。

    人間と他の生命体との接し方。

    盆栽だって可哀想だ。
    剪定だって可哀想。
    ハム・ソーセージも可哀想
    鶏も
    競馬も
    農耕馬・牛。
    犬・猫はどうか。
    家畜とペットは何が違うのか。
    警察犬は。

    犬の飼育はOKでもイルカの飼育は禁止が増えている。イルカだけが何故保護されるのか?。


    一生閉じ込めて観察したいのは水族館の欲望か。人間だってできたら一生閉じ込めて観察したいのか?。犬猫はやっているのか?。岡田はするどく切り込まないとやられてしまう。佐和子はしっかりフォローしろ。

    それにしても随分ひどいことを言う人が現れたね。こいつ誰?。

    絶滅危惧種の保護は

    ペット規制はドイツでは厳しい。飼い主の責任が重い。



    2つの命題を書いてみた、。Aは一般原則で、Bは徳原則


    • A.一般虐待の原則
      人間が持つ他の生命体に対する絶対的な力を背景に彼らの生き方を阻害してはいけない。


    • B.特殊虐待の原則
      人間は自分の持つ力を背景に他人の生き方・人権を侵害してはいけない。


    Bは人間と言う生命体に対するあり方で最も議論され最も整備されている。

    Aは部分的に議論されだけで、法の整備以前に暴力的に問題解決が図られているようにも見える。強者(金持ち、多数、腕力など)の都合が弱者(貧乏、少数、ひ弱など)に押し付けられていることもある。

    してみると、実はBの議論も道半ば。正しいところに行きついていないようだ。



    欧州人は虐待を続け世界を征服していった。彼らは他の民族を追い払い今のところに住んでいる。今なお、形を変えて虐待を続けている。虐待は自分の都合を押し付けること。本来何の権利もないのに軒下で雨宿りをさせたらいつの間にか母屋の真ん中で居座っている。権利を張ってさせて乗っ取りを果たした。これが欧米人の正体でしょう。

    悪質なマンション管理会社の食い物にされているマンションは何処ですか?




    悪質なマンション管理会社の食い物にされているマンションは何処ですか?


    マンションの価値は管理レベルで決まる。だから管理費は少々高くてもしようがない。そう思って毎月結構な額を引き落としているマンション住まいの人がいる。

    しかし、

    高額な管理の大半はマンション管理会社の利益になって消えていくと知ったら驚くでしょう。余剰金は修繕積立に回ると思っていたら大間違い。

    実に色々な名目で工事を発生させて、管理会社のグループの工事会社に仕事が行く。大した内容でも無いのに相当の金額が出て行く。

    集めた金は余らないようにコントロールされている。それが管理会社の担当者の仕事になっているからだ。



    日本ハウジングという管理会社があるようだが、まさに典型的なマンションを食い物にする管理会社だ。

    組合がしっかりしていればそういうことは起きない。

    要注意なのは、毎年管理組合のメンバーを変えるところだ。住人の平均年齢も比較的和解。引継ぎもいい加減。実質、管理会社の言いなりになっている。

    もっとも酷いのは大規模修繕工事の談合。いずれ裁判沙汰になる。管理会社は弱い組合を狙い撃ちにする。資料も廃棄しようとする。工事費の見積や実績の記録を詳細まで残していなければ怪しんで良い。管理会社が大規模修繕もやっているところは完全にぼったくり状態です。

    専門家のボランティア集団が必要になるでしょう。マンションGメン。既に存在しているかも知れません。第3者の専門家の意見を聞くことが大事。

    新国立競技場と似たようなことが小さい規模であちこちのマンションで発生していると思えばわかりやすい。

    危険な人工甘味料から安全な天然甘味料へ!?


    危険な人工甘味料から安全な天然甘味料へ!?


    アスパルテーム=危険な人工甘味料







    ペプシコはアスパルテームフリードリンクを来月から販売する。



    天然甘味料 羅漢果 神の果物




    所沢市の育休退園制度の本質は平等悪そのもの!しかし本当の問題は霞ヶ関だろう!


    所沢市の育休退園制度の本質は平等悪そのもの!しかし本当の問題は霞ヶ関だろう!

    所沢市こどもみらい部「本田静香」部長は最悪だ。女が女性の地位を貶めることに利用されている。

    NHKはアンケートをとったが、その回答を見ると育休制度が正しく伝えられていないことが逆によく分かる。

    所沢市を訴えた側の主張にも、自らが何が本当の問題か理解していないと言う問題がある。

    育児休業を取ったら、保育園の子供を退園させることは、それ自体は深刻でない。途中で仲良くなった子供たちと別れるのはつらいと言っても、交流など出来ないわけではないし、近所にいれば遊ぶことも出来る。

    子供が可愛そうだからというのでは、待機している側からすると超贅沢・超我がままな主張に見える。

    深刻な問題は育休期間が明けるときだ。1年とか2年とか期間が限られていたら、育休制度そのものに問題の根源がありそうだ。



    会社だって、保育園だって、適当な期間抜けた人がまた容易に戻れるような体制が取れない。抜けている間も組織は全力を尽くしているのだから。

    結局、

    育休を取らないか、育休を取ったら最後、復職できないか。これって、女性を貶めるだけの施策ではないか。



    根本的な問題が潜んでいそうだ。諸外国にも知恵はないのだろうか。

    サスペンスドラマ史上最低のシナリオ「刑事殺し~完結編~」


    サスペンスドラマ史上最低のシナリオ「刑事殺し~完結編~」




    原作が馬鹿なのか監督が馬鹿なのか全く有り得ない想定でドラマが一気に緊張する場面に進む。

    どうでもいいことで張り込みの持ち場を離れる野津崇(仲村トオル)は、ハハーン!相棒の鳴海源一郎(六平直政)は殺されるとだろうと思ったら案の定だ。

    現場に出ている刑事の亭主に電話を入れて呼び戻すようなことを刑事の妻・野津希和子(山本未來)がする訳がない。娘が補導されたら尚更のこと家を守る自分の責任だから自分で引き取りに行くし事情を確認するだろう。

    駐在さんならある程度の融通は利かすだろうが、刑事事件に携わる警官が現場に出ているときに電話で指示などできるわけがない。

    こんな馬鹿みたいな前提でドラマを展開するなんて有り得ない。全体のレベルを引きずり下げてしまう。この後、野津崇(仲村トオル)・野津希和子(山本未來)がいっぱしの台詞を吐いても通じないだろう。あんな非常識な警官とその妻なら何を格好をつけているんだろうと。

    再放送でも許せないね。
    • 脚本 坂上かつえ 
    • 監督 内片 輝
    こいつら恥ずかしくないのかね。人気のサンドウィッチマンを使えば済むものでもない。






    もちろん、録画は途中で削除。 観る価値なし。

    クレジットカード利用明細の表記違いによる混乱?しっかりクレームしましょう!


    クレジットカード利用明細の表記違いによる混乱?しっかりクレームしましょう!

    クレジットカード利用明細に表記される事業社名と、実際の支払い時の領収書などに記載される事業社名が異なる場合は必ず混乱する。それが例え、英語表記とカタカナ表記の違いであっても統一されていなければ駄目だろう。

    で、訳の分からない名前で明細に記載されていたからクレカの会社に問い合わせ。毎回、直してくれるまでは問い合わせるしかない。偏執狂に見られるかもしれない。困ったね。



    事情があるのでしょう。その中に不健全なものがあると心配ですね。

    普通は事業主が気付いていないか、左程問題と思っていないか、ですから、気付いてもらうためにはしっかりクレームしておいたほうが良さそうです。個人事業レベルの場合に多く見られます。本来は、カード会社が最初にアドバイスしておけば無用の混乱を回避できます。




    • 一体何の話かと思ったら、○○○というお店でカードを使ったはずなのに、△△△という名前の会社から請求が来ているケース。これは困る。
    1. カード利用明細を毎回チェックする人は日付と金額から容易に推定できる。
    2. しっかり確認しない人は身に覚えがなければ問い合わせるしかない。数日で何らかの連絡がもらえる。しかし、金額とか日付とか利用内容が曖昧な場合は、連絡をもらってもはっきりしないことがある。
    3. 確定申告の時になってチェックする人には時間が限られているだけに一種のパニックだ。

    ドライブレコーダーの正しい選び方-1





    ドライブレコーダーの正しい選び方-1


    ドライブレコーダーを取り付ける理由
    • ドライブ中の監視記録
    1. 取締り中の警察官の根拠のない言いがかりに対抗するため。不良警察官が最も始末が悪い。職権乱用で兎に角キップを切りたがるから最低最悪。
    2. 安全無視の横着な歩行者に対抗するため。自殺行為に付き合っていられない。
    3. 信号無視、安全義務違反、ルール知らず野悪質な自転車の体当たり事故に対抗するため。加害者なのに被害者みたいな態度を取る。
    4. 交通事故を起こした時の正しい過失判断に供するための記録の保存。
    5. 交通事故、交通規則違反などの目撃情報の記録保存により社会貢献に寄与する。
    6. ドライブの記録の一環として保管。珍しい事象の保存。ライフログの一環。
    • 駐車中の監視
    1. 駐車中の車上あらし。当て逃げ。いたずら。この理由で監視カメラとしてドライブレコーダーを取り付けようとする人が意外に多いのだ。
    2. 駐車場が離れた場所で管理がゆるいケースでは深刻だ。出先で駐車して車を離れるときも、不注意な運転のクルマが気になる時もある。

    ドライブレコーダーの要件
    1. 常時記録が基本。ドライブログなので運転中は全て記録する。1日の運転時間は経験的に6時間が上限。それ以上は体力が持たない。
    2. 事故記録を重視するなら衝撃時自動記録(30秒前から30秒後までなど)用に別のドライブレコーダーを予備でもう1台セットするのが良い。角度が変わってより正しく確認する。前方に加えて後方カメラも備えるものが望ましい。
    3. ビデオ記録の地図上のトレースのためにはGPS連動が必須。
    4. Wi-Fi連携は操作性の面で望ましい。機種によるがカメラの方向設定は画像を見ながらが望ましい。撮影したものをいち早くアップすることもできそうだ。WiFiが無くてもメディア経由でノートPCからアップできるが煩雑になりそうだ。メモリを抜けば映像が切れる。
    5. 画質は4K画質(4K*2K)が望ましいが、現段階では2K画質(2K*1K)が実質的な上限で、これを目指すべきだろう。価格制約があれば1K画質(1K*1K)に止める。
    6. カメラは出来るだけ広角。レンズは出来るだけ明るいもの。夜間も画像が確保できる工夫のあるもの(例:WDR機能)。
    • 2K画質で6時間記録には多分32GB相当のメモリを要求するだろう。
    • これだけの動画を管理するには相当のパソコン及びストレージ更には動画編集に適切なアプリケーションソフトも必要になりそうだ。金が掛かるな。
    • WDR機能とは:ワイドダイナミックレンジ機能の略で、内容は暗がり補正機能というべきもの。

    • 駐車モードとは:駐車中の当て逃げやいたずらなどを防止あるいは牽制するための監視撮影モード。中身が今一分からない。電源問題と画像変化検知と案外難しそうだ。
    1. セルスターCSD560FH (常時+イベント)
    2. INBYTE > FineVu CR-2000S+ CR-2000S-P(衝撃とモーション):スペックは魅力的だが韓国の会社。
    3. ケンウッド > KNA-DR30(衝撃のみ)
    4. ガーミンGDR 190 (モーションのみ)
    5. http://www.garmin.co.jp/products/GDR/gdr190/

    ドライブレコーダーの候補




    トランセンドDrivePro 220
    http://jp.transcend-info.com/Products/No-692






    ユピテルDRY-WiFiV5c
    http://www.yupiteru.co.jp/products/drive_recorder/dry-wifiv5c/



    ユピテルDRY-WiFi40c
    http://www.yupiteru.co.jp/products/drive_recorder/dry-wifi40c/




    富士通テンイクリプスDREC200
    http://www.fujitsu-ten.co.jp/eclipse/product/drive/index.html



    ドライブレコーダーの運用
    (メモリカード)
    • パーキングログ
    1. 毎朝、簡単に、駐車している車を点検。
    2. 異常があれば/不審に思ったら/気になることがあったら、駐車モードの画像をチェック。暇で心配性の人は、何もなくても、 駐車モードの画像をチェック。
    3. 駐車モードの録画チェックはドラレコのモニターパネルまたはパソコンにメモリを読ませて行う。異常がなければ初期リセット。リセットしないで黙って上書きでもよい。(32P1)または(64P1)
    4. 毎夕、駐車モード用のメモリをセットする。 (32P1)または(64P1)。
    • ドライブログ
    1. ドライブに出かけるときは、内容が空のメモリをセットする。
    2. メモリが32GB(32D1)ならお昼ぐらいに、別の32GBメモリ(32D2)に交換する。メモリが64GB(64D1)なら交換は不要。
    3. ドライブから戻ったら、パソコンで画像チェック。気に入った風景や場面があればシーンをカットしてハードディスクなどに保存。特に問題が無ければ動画サイトにアップ。
    4. チェック保存が終了したら初期値に戻しておく。終わらない場合はデータだけ退避させてもよい。退避もできない場合は、次のドライブに備えて、64GBなら1枚、32GBなら2枚、予備のメモリカードを用意する。(32D3, 32D4)または(64D2) 
     (要領)
    • 駐車ログ用メモリカードとドライブログ用メモリカードは兼用させてもよい。
    • ログビデオを楽しもうと思ったら、もっとも大切なことはタイムリーにチェックして何時でも利用できるようにしておくこと。せっかくの風景・場面のビデオを喪失するか、肝心な事故の時にメモリカードが入っていなかったことになりかねない。
    • 事故時の記録だけで十分な場合は、時々ファイルが取り出せるかなどのメモリ劣化を含めた基本機能をチェックするだけでよい。この場合は32GBを次々上書きしてイベントログだけ取り出せば済むので1枚で用が足りるでしょう。
    • 時々怠ける人の場合は、Pパーキング/Dドライブ両方で、32GBなら4~5枚、64GBなら3~4枚程度確保するのが安心。多い分にはいくら多くても構わないがメモリの価格は大容量になるとまだまだ高額です。32GB/64GBミックスでもよいが容量を意識して管理することが大事です。
    • ドラレコを買ったら常識的には外付けハードディスク大容量(1テラ以上)を買っておきたい。泊りの出掛が多い場合はシリコンディスクの大容量(256GB程度)お押さえておきたい。
    • こういう運用面を考えるとメモリの出し入れが頻繁になるのは考え物かも知れない。USBケーブルで取り出せるようにしたい。ドラレコ本体の脱着の是非出てくるだろう。WiFiが必要に感じるかもしれない。実利的に最も早いのは、しかし、メモリの直読みです。
    • ドラレコは結局、金もかかる、時間もかかる、手間もかかる、それでいて確実に何かを得ることが出来る訳ではありませんから、カテゴリー的には殆ど道楽と言っていい世界ですね。
    • あなたのドライブレコーダー(ドラレコ)ライフに幸多かれ!ろ祈るばかりです。

    不正悪質な車・自転車・歩行者・警官に備えてドライブレコーダーは今後の必需品!しかしDREC200は最低かも?


    不正悪質な車・自転車・歩行者・警官に備えてドライブレコーダーは今後の必需品!しかしDREC200は最低かも?
    • 自動車
    • 自転車
    • 歩行者
    • 警察官・警察車両
    • 車上あらし

    驚くなかれ。職権乱用する警察官は少なくない。言うこととやることが違いすぎる。

    ドライブレコーダーは一般通行時のもらい事故対策や、不正な訴えへの対策だが、何と言うことか、警察官の不正な取締りや、不正な通行を摘発するためにも必要だ。

    警察官の犯罪は身内に甘い対応を取るから証拠品を持っていないと話し合いそのものが成立しない。

    車同士の事故なら適切な責任分担で負担すれば良いが、悪質なドライバー、ルール違反の自転車や歩行者との事故でも、車に乗っている方が加害者にされてしまうことが多い。馬鹿馬鹿しい話だ。

    警察の捜査もいい加減だから、実際は被害者なのに加害者にされてしまう。その数は圧倒的に多い。

    正義の抗弁のためにドライブレコーダーは必須。

    警察の質が落ちているのだろう。警察官自身が事故を起こす・作る・捻じ曲げるを事例が少なくない。新聞沙汰になるのは極端な礼で、小さい奴や泣き寝入りさせられる被害事故は星の数だろう。



    パソコンなどに落としてYouTubeにアップされている画像を見ることがあるが、これからは相当な数で伸びるだろう。

    もちろん、事故に限らない。レアな事象を捉えたら其れはそれで面白いだろうし。

    ドライブ案内を趣味の人は当然必需品。



    ドライブレコーダーのメーカー

    アサヒリサーチ
    アルパイン
    イクリプス(富士通テン)
    (インバイトINBYTE)
    エフアールシー
    エレコム
    ガーミン
    KEIYO
    ケンウッド
    COWON(コウォン)
    コムテック
    セルスター
    トランセンド
    パイオニア
    パナソニック
    PAPAGO
    ユピテル

    数が想像以上に多いのでリストアップは止めましょう。メーカー/ディーラー標準のドラレコは取り付費用も含まれるからだろうか実勢価格の2倍近い価格設定が行なわれている。取り付けを自分でやるか出入りの整備屋へ行けば僅かな料金を積むだけで済むだろう。



    ドライブレコーダー/DREC200/富士通テン

    これを参考に使い方を調べてみる。としたが、いきなりこの機種は駄目というか馬鹿というか話にならない。高画質で標準メモリカード(4GB)だと約100分。オプションカード(8GB)で約200分。それ以外は保証しないと記載がある。半日間の運転ミニマムでも6時間はサポートしなければ意味がない。最低でも16GB、できれば32GBのメモリ・サポートが必要でしょう。品質確認したメーカーと型式だけでも紹介すべきだろう。其れが嫌なら自分で商品化してリリースすべきだ。富士通テンがこんないい加減な会社とは思わなかった。

    でもって、純正なら保証する訳でもない。録画失敗の可能性をしっかり記載している。この馬鹿会社は何が何でも責任は取らないぞと言っているみたいだ。システム設計は何GBまでサポートする前提で開発しているのかを記載すべきだが逃げ回っている。

    日頃付き合いのないメーカーだけど、嫌な会社だ。ユーザー本意の考え方が一つも示されない。

    WiFi対応もない。やる気あるのか。



    はい。クリーンディーゼル絶好調のマツダ車はDREC200を採用している。マツコネの悪評は別にして、ドライブレコーダーも普通にオプションで買うとこの中途半端なものになってしまうようだ。とりあえずオプション用意してますと言うだけかな。

    マツダは技術陣の層が薄い。IT系はまるで駄目みたいだ。市販品を買って取りつければ済むものでないのが、今時の車の難しさ。クルマ自体がIoT対応化を強くするばかでは、今のマツコネは致命的かもしれない。

    ITの世界はバージョンアップを繰り返して先進性を維持している。クルマがネットリソースを活用する上でその要素は欠かせない。



    CA-DR01D(パナソニック)とDREC200(富士通テン)はデザインもスペックも似ているが生産委託先が同じ?たまたま似たのか?。



    ちふれ化粧品 UVリキッドファンデーションN13 [ピンク系 SPF33(PA++)]独占禁止法違反の疑い?


    ちふれ化粧品 UVリキッドファンデーションN13 [ピンク系 SPF33(PA++)]独占禁止法違反の疑い?

    • ちふれ化粧品
    • ちふれUVリキッドファンデーションN13
    • 独占禁止法違反
    • 協定価格



    ちふれは真面目に良いものを作っているイメージで中高年には相当の支持を得ているが値上げを始めた。インフラ政策の影響が出ている。

    安く買おうとするとあちこち探す訳だが、まるで864円が協定価格のようにネット上に並んでいる。メーカー側の不適切な働きかけがあるのではないかと疑いを持つ。



    其れはそれとして安く買うには、目下はヨドバシカメラのヨドバシドットコムがベスト。10%相当のポイントバックが得られる。但し、ヨドバシのカードを使うことが条件になるだろう。



    チフレは昔は庶民の味方だったが、今は初心をすっかり忘れているようだ。農協の暴走と似ているね。弱いものの味方と言っていたが、結果は、単に弱いものを利用していただけかも知れない。

    ANA株主優待券買取価格のピークは5千円?時期は7月25日前後?如何?


    ANA株主優待券買取価格のピークは5千円?時期は7月25日前後?如何?

    ANA株主優待券の買取価格が4200円まで上昇。今年は何かの事情で玉が不足しているようだ。このペースだと、ピークは5千円まで行くだろう。その時期が問題だが、恐らく7月20から7月末に掛けて。

    驚くことは他にもある。JALとANAの価格差が解消されつつあるということだ。JALが下がってANAが上がって均衡するようになってきた。旅行者はどちらでも安い方が助かるから、ANAが売れてJALが売れなくなってきたのだろ。JAL関係者以外はドッチでも良いんだ。

    来年はデルタ~スカイマークも加わって更に面白くなりそうだ。うん?。これは未だ無理だね。



    <要点>

    ネットの時代は一番高い価格をつけた店がチャンピオンで一人勝ち。値付けが微妙な理由です。

    買取価格が上昇する局面は大きな休みの2ヶ月前から2週間前がピークで、その後は短いプラトゥがあっていきなり急下降する。そこから徐々に価格が下がり、有効期限が来た最後は無価値になる。

    大きな休みは、1がお盆・夏休み、2がお正月・冬休み、3が春休み、4が5月連休、5が秋休みだが、チケット買取に影響を与えるのは夏休みだけです。他はほとんど影響しません。売り出しと買取では事情が違うのでしょう。

    結局、

    お盆の1ヶ月前、7月10日から7月20日がピーク。長い梅雨が早い台風、海外の事件、株など上昇下降が影響して、利用者(国内フライト)の動向が変わるので、(ピークの高さ)*(ピークの期間)は変わるので面白い。

    時間に余裕のある人は7月10日から7月末の間に売るべきでしょう。

    5月末に新券が出るのでその時がボトム。そこから2ヶ月掛けて上昇します。この時のプライスリーダーは最近ならサンドライです。フォロアーがダイヤチケットお茶の水チケット、その他の大手チケットショップ。

    この両者の価格差を見て、価格差が無くなれば、ピークが秒読みに入ったと考えていいでしょう。好景気などで玉不足が顕著な場合は大手同士でも価格競争は起きます。其れが読めない素人としては次の結論に至ります。

    (結論)

    7月10日から7月末の間に、サンドライダイヤチケットお茶の水チケットの価格差が無くなったら、そのときに売る。

    大手間の競争を期待してギャンブルしたい人は7月末まで待っても良い。



    統計データ

    株主優待券買取価格比較サイトを眺めていると豚痴漢なページがある。買取価格の平均値をグラフにして掲載しているのだ。殆ど誰感心を示さない全く無意味なページ。必要なのは最高価格のトレンド。最高値ははねる時があるのでトップ10平均は並べてよい。後はスパンが小さすぎるのもデータとしての価値を小さくしている。ロット#を付けてほぼ1年間のヒステリシスを示すと分かりやすいし面白い。



    雑念
    1. サンドライ:ホームページまで印刷させるので煩雑。
    2. ダイヤチケット:振込手数料の負担あり。現金書留も選択できるのは場合によっては助かる。
    3. チケットもも:  振込手数料の負担あり。郵送時の時間差で差額が出たら高い方が採用されるのは非常によい。
    4. アクセスチケット:手続きが煩雑。時間も掛かりそうだ。
    5. お茶の水チケット:簡素な手続き、迅速な対応でここがベストだろう。ここがサンドライとかちけっとももと並ぶか越えたら潮時。 


    暫くトレンド:
    1. 7月21日サンドライ:4600円到達。
    2. 7月23日サンドライ:4700円到達。他社の追随も早く玉不足が顕著。遂にJALをANAが逆転。昔に戻った。
    3. 7月24日サンドライ:4800円到達。
    4. 7月27日サンドライ:4850円到達。
    5. 7月28日サンドライ:4900円到達。
    6. 7月30日チケットモモ:5000円、サンドライ:5050円到達。
    7. 8月3日サンドライ:5000円後退。今年のピークは5050円で終わった可能性あり。
    8. 8月7日:4900円後退。5千円を切ったけど十分高値といえる。
    9. 8月13日:4800円後退。まだ十分高い。
    10. 8月16日:ドゥ換金サービス4750円後退。上位常連は4600円まで後退。JALとも概ねイーブンのレベル。
    11. 8月18日:4700円。ダイヤチケット他。
    12. 8月27日:4800円。また少し上がっていた。どういう事情だろう。
    13. 9月1日:5000円。驚いた。また5千円に戻った。9月の大連休が契機か。深刻な玉不足なら正月前(11月下旬から12月中旬)も結構上がるかもしれない。今後はANAの買い取り価格も5千円が軸になりそうだ。
    14. 9月3日:サンドライ5100円。 
    15. 9月16日:5400円。いつの間にかまた上がっている。大型シルバーウイークの影響かな?。季節変動の予測がつかない。時間に余裕があれば5千円待ちでも通じることになりそうだ。
    16. 10月19日:¥5800円。驚いた。いつの間にかまた上がっている。今までの常識は通用しない。

    • JAL優待の買い取り価格は殆ど動かないのにANAは遥かに高くなってしまった。なぜ?。ANAの優待が絶対的に不足している訳ではない。これはサンドライの戦略の結果だ。常に他社より高い価格設定をすれば買い取り請求を一手に引き受ける形になる。
    • ピークが過ぎたということは量的な確保は完了したということだろう。業界内の流通はこれからだろうか。


    (結論of結論)
    • 時期の見極め
    1. 極めて常識的な結果。小中学の夏休みが始まる7月20日からお盆休みの8月16日までがピーク。お盆休みは大人も子供休みで最も需要が多く、その2週間前の予約時期となる7月末がピークOFピークとなる。

    • 業者・金融機関の見極め
    1. 振込手数料が発生しないこと。
    2. 個人確認の書類を幾つも要求しないこと、またその手順はシンプルなこと。
    3. 振り込みまでの所要日数は投函日・受領日・振込処理で最大でも足掛け5日で入金まで可能なこと。

    スカイマークの白馬の騎士に名乗りを上げたデルタ航空とは?



    スカイマークの白馬の騎士に名乗りを上げたデルタ航空とは?


    ある意味、放漫経営で瀕死の状態に陥ったスカイマークは再建のためには強力な支援パワーが必要。

    JALにはスカイマークを立て直すほどの力はない。特に国内線での競争環境では優位性を持っていないので、限定的支援に留まるだろう。国内線強化のためにはスカイマーク取り込みは重要だ。ワンワールドグループへの取りこみも可能。しかし、自らも再建途上とすれば1社での再建はむり。

    ANAは国内盟主。スカイマークを全体のフライトラインミックスのなかで位置づけることが出来れば、まさに匙加減一つで、手厚い支援が可能になる。スターアライアンスグループへの取り込みも可能だろう。羽田の発着権がスカイマークの大きな魅力だ。JALとの共同支援はグループ入りの制約となるため1社支援に拘る必要があった。

    デルタは現在世界最大級のエアラインでスカイチームアライアンスグループの盟主。課題には日本国内に提携する航空会社を実現することだが、今回のスカイマークは千載一遇のチャンスと考えられる。デルタはスカイマークのグループへの取りこみは、資本、人材、機材などあらゆるサポートを提供して行なうだろう。スカイマーク単独の価値以上にデルタにとっては戦略的価値が高いのだ。



    日本の国全体を考えれば、ANAの実質的な寡占化が進むことの是非が問われる。ANAは既に準国策企業だろうから、経営体質がより強靭になることは国際競争を見据えれば必ずしも悪い話ではない。

    寡占化は健全な競争を阻害すると考えれば、デルタの協力を受ける方が国全体としては健全だ。

    スカイマークにとっては実質的なANAグループ入りすれば、経営の安定化は達成できるか、飛躍するチャンスはない。よき構成員としての振る舞いが優先されるからだ。

    デルタの協力を得てスカイチームに入れば、スカイチーム顧客の日本の受け皿として安定化と発展のチャンスが得られる。何よりも従来ライバル視していたANA/JALとの対抗意識を継続できるので従業員のメンタルも低下させずに済む。



    スカイマークの選択?

    デルタが何を要求してくるか見極めは必要だが、スカイマークにとっては好ましい選択になる。

    旧運輸省(国交省)の思惑が海外資本の入り込みを嫌うものであれば、何らかの条件がつくだろう。何時の間にか、デルタの援助だった筈が、中国資本に乗っ取られているような事態は避けなければいけないからだ。

    『国会審議で強行採決!タイムリーな民意反映という基本を忘れた愚かな国!メディア!政治家!』


    『国会審議で強行採決!タイムリーな民意反映という基本を忘れた愚かな国!メディア!政治家!』
    • はまだやすかず-浜田靖一
    • 政治的犯罪者


    メディアは詰まらない60日ルールなどという姑息な方便の解説をやっているが、もっと本質的な議論を進めるべきだろう。

    議案に反対も賛成もいいが、声が大きくて国会を取り巻いたら勝利なのか。

    3年前の民意で国会を運営するなら何日議論しても同じだろう。

    議論を尽くした上での民意を聞かなければ意味がない。重要議案で都度解散やっていたら金も身体も持たない。国民投票を適宜やるべきだ。

    野党も、民意確認を要求すべきだ。民意を確認しなければ何時間の議論も政治家のマスタベーションに過ぎない。

    政治家は託されているが、個別の問題の全ての是非を任せているわけではない。

    瑣末は任せるが重要と判断したら国民投票に掛けろ。

    与党も野党もどちらも委任されているわけではない。公約にないことは新たな争点であり民意の確認が必要だろう。

    今日の気になる・木になる・キニナル


    今日の気になる・木になる・キニナル

    • ひるおびの天気予報
    1. この頃、TBS「ひるおび」は森さんの天気予報が始まるとチャンネルを変える。戻りのタイミングは分からないが、延々とうんざりするような紙芝居に付き合いたくない。
    • 犬小屋で死亡
    1. 北海道遠軽町丸瀬布上武利の民家の犬小屋で千葉県の女性(50代)死亡ってどういうことだろう。犬は殺処分なの?。日頃接していない犬はいくらブリーダーをやっていても油断は禁物。
    • 下関市職員の不祥事
    1. 下関市職員がAKBイベントに出るために免許偽造?。下関市は個人情報の扱いもいい加減。怜の虐待養護園も下関市で職員の不作為。必要なことはやらないでやらなくて良いことをやっている。下関市は問題が多い。市長に問題があるんだろう。
    • ワイド!スクランブルのガサツ
    1. テレ朝のワイド・スクランブルを見ると、水曜日はメガネ女性のコメンテーター(秦万里子)ががさつで嫌な感じ。専門外のことに口を挟むのはいいがその内容が余りにもいい加減。それを上から目線の物言いでしかも大声で。恥知らずだな。

    <類人猿分類法の活用>相手を理解し自分を理解してもらうことで目的達成がスムーズ






    http://yakan-hiko.com/gather/

    <類人猿分類法の活用>相手を理解し自分を理解してもらうことで目的達成がスムーズ


    1. フジテレビのとくだね!で紹介していた。
    2. これはどれくらい正しいか分からないが面白そうだ。
    3. トランザクション・アナリシスの一つかな。TAでは、アダルト、チャイルド、ペアレントに分けたのではなかったか。対人関係における動的なポジション取りあるいは設定が基本で面白い。
    4. 類人猿分類は価値観の要素が入ってくるが、静的な分析でしかないところが弱点。


    オランウータン:
    • <大切にしていること>物事の追求・成果
    • <感情を表に>出さない
    1. 納得が大事
    2. 冷静で論理的
    3. 職人気質
    4. 効率的に動く
    • (凡例)菊川怜、デーブスペクター
    チンパンジー:
    • <大切にしていること>物事の追求・成果
    • <感情を表に>出す
    1. 勝利が大事
    2. リーダーシップが取れる
    3. 思い立ったら即行動
    4. 好奇心旺盛
    • (凡例)小倉智昭、笠井信輔
    ゴリラ:
    • <大切にしていること>安全・安定の維持
    • <感情を表に>出さない
    1. 全体の平和が大事
    2. 平和主義者
    3. 秩序を守る
    4. 入念に準備する
    • (凡例)
    ボノボ:
    • <大切にしていること>安全・安定の維持
    • <感情を表に>出す
    1. スキンシップが大事
    2. 問題解決より共感
    3. 打たれ強い
    4. 他人に依存的
    • (凡例)梅津弥英子、