ファミリーマート（ファミマ）が韓国撤退？経営戦略の失敗露呈？
合弁相手の韓国ＢＧＦリテールが独立上場することに合わせたもの。株式売却に伴う利益が一時的に出るが、これがやってはいけない韓国進出事業の典型例だろう。
ファミマはノウハウと基盤を渡して、一時的な小さな利益で満足している。ブランドはどうなるのか。ファミマがやったことは韓国の競争環境を悪化させるだけではないか。 こういう腰の据わらない進出撤退が、韓国企業を傲慢にするのだろう。
ファミマの経営者は多分馬鹿？だから、数年もしないで又韓国進出を言い始めるだろう。まったく株主を馬鹿にした行為だ。
本当の問題は何だったのか？
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韓国に進出しているコンビニ？
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ファミマの海外進出は急ぐばかりで必ずしも主導権を取れていない。セブンイレブンを追いかけることばかりに気をとられて自分のブランド、ポリシーを歪めている。これではファミマの数字は砂上の楼閣そのものだ。韓国以外でも離反が出てくるだろう。そういう合弁会社の契約なんだ。多分。見かけの数字はある日突然崩れて消える。悪夢だね。
店舗拡大は国内も同じ。今の経営陣には少々疑問だ。